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冠福家用年报巨亏近亿仍推高送转

时间:2022-04-25 来源网站:茄蕃财经网

冠福家用:年报巨亏近亿仍推高送转

冠福家用:年报巨亏近亿仍推高送转 更新时间:2011-4-25 11:41:50   每经记者 王炯业  在公布了年报和季报之后,连续两日的大涨让“冷门”股冠福家用吸引了众多投资者的眼光,年报中虽公布亏损近亿,仍推出10转10,让投资者窃喜不已,二级市场股价也连续大涨。  为何冠福家用亏损巨大仍然能推出10转10?一季报业绩大增背后隐藏着什么?  亏损近亿仍推高送转  4月19日,冠福家用公布年报,2010年公司实现营业收入6.77亿元,同比下降15.63%;归属于上市公司股东的净利润为亏损8653万元,而上年同期数据为盈利681万元;基本每股收益亏损0.49元,上年同期数据为0.04元。有趣的是,在出现大幅度亏损的情况下,公司仍拟以资本公积金向全体股东每10股转增10股。  同一天,冠福家用还公布了一季报。公司2011年一季度实现净利润3806.77万 元 , 同 比 增 长2730.51%,每股收益0.186元。  4月19日的盘面上,由于一季度净利润大幅增加,加上10送10的利好,冠福家用开盘涨逾5%,之后在9点52分直接被封死在涨停板上,全天成交2.46亿,创出今年以来新高。4月20日,冠福家用早盘再次高开4个点,盘中仍然持续大涨,截至收盘,冠福家用上涨3.57%,报收于13.94元。第三日,冠福家用仍以涨停报收。昨日,由于冠福家用连续3日涨幅偏离值超过20%,被深交所停牌一小时,开盘后股价连续暴涨的势头得到抑制。统计显示,本周以来冠福家用上涨超过20%,成为两市的焦点个股。  也许看见年报亏损的投资者对于10转增10股仍觉得疑惑,而其一季度业绩的彻底翻转更让投资者摸不着头脑。  对于亏损年报仍然10转增10股,公司表示,近三年来,受整体行业发展环境的制约,公司经营业绩不理想,给广大投资者回报较少,2010年公司进行定向增发,投资“一伍一拾”家用品连锁店项目时,得到广大投资者认可,得以成功发行股票,且发行价格远高于公司的预期,新增资本公积2.19亿元。为了回报投资者,即使目前现金不充裕,公司仍拟以资本公积金向全体股东每10股转增股份10股。  资料显示,在一季度盈利大幅增加的同时,冠福家用预计,2011年1~6月净利润较上年同期增长6550%~7000%,2010年同期为58.77万元。  对于冠福家用一季度利润大增,公司董秘陈文昌表示,“上海海客瑞斯的投资收益4000万元左右,是一季度和上半年公司净利润大幅增加的主要原因。”  据了解,今年年初,冠福家用全资子公司上海五天对外转让其持有的海客瑞斯40%的股权。上海五天获得了4000万元的投资收益。  近来基金频频调研  是否仅仅由于上述原因导致冠福家用大涨呢?《每日经济新闻》记者发现,冠福家用是一家冷门公司,长达3年多时间里,甚至没有一家券商对冠福家用发表过研究报告,2010年却迎来了基金频频调研。  常年亏损或许是券商对冠福家用冷淡的原因。据Wind数据显示,冠福家用2007~2009年营业收入分别为4.09亿元、6.50亿元、8.02亿元,同比分别增长22%、59%及23%;归属母公司净利润分别为2368万元、614万元、680万元,同比增幅分别为-27%、-74%及11%。冠福家用的营业收入逐年增长,利润却未大幅提升。  为了改善经营情况,2009年11月冠福家用表示拟以不低于5.78元/股非公开发行不超过6000万股。次年11月,公司以8.08元/股非公开发行3412万股完成定向增发,成功募集近3亿元,募资全部投向“一伍一拾”家用品渠道连锁店项目。  当时冠福家用表示,预计2010年前建设150家“一伍一拾”家用品渠道连锁店。据测算,项目正常年度利润总额为5736万元,净利润为4302万元。  之后多家基金开始调研冠福家用。年报显示,2010年4月28日~12月8日,长城证券、申银万国、兴业基金、海富通基金、东海证券、光大证券资产管理部投资经理,平安养老保险、日信证券公司证券投资部副总都去过,主要讨论公司经营情况、定向增发项目情况以及企业规模、经营模式、行业发展前景、分销商管理。  公司董秘陈文昌在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示,“券商和基金公司调研主要是了解 一伍一拾的运营情况,目前公司发力点就在一伍一拾和五天的分销,这两块如果做上去了,会有相辅相成的效应。”  开店数上调至200家  冠福家用的“一伍一拾”究竟有怎样的前景呢?  2010年年报显示,公司2010年定向增发项目“一伍一拾”家用品渠道连锁店,现开店数已达89家,今后继续扩大规模,逐步形成“独特的消费创意服务模式”这一核心竞争力,为公司盈利能力的增强提供保障。  值得注意的是,冠福家用已经将之前开店150家的计划调整为200家,其中自行建设100家门店、在各商超企业开设100家专柜门店,投资金额不变。  陈文昌表示,在各商超企业中开设“一伍一拾”新型家用品专柜,公司无需承担房租、装修和人员工资等支出,从而大大降低项目的投资,这样的做法可以在原有募集资金的情况下降低投资金额,从而提高开店数量,尽快实现规模效应。  关于“一伍一拾”何时能盈利,陈文昌指出,“目前大部分单店都已经实现了盈亏平衡,但总体盈亏平衡还尚待时日。”  冠福家用年报显示,2010年冠福家用的“一伍一拾”实现营业收入6379.69万元,营业成本3802.23万元,毛利率为40.4%。

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